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近些年来，随着消费升级、个人口腔护理意识的提升，电动牙刷市场需求量和消费力度猛增，促使各大厂商增大生产，急速涌入赛道。

但是这片充满希望的新蓝海，并不是那么容易“站稳”。在争夺诱人蛋糕之前，国际大牌的先发优势成为了挡在行业后入者面前的拦路虎。数据显示，飞利浦、欧乐B两大国际巨头仍牢牢把持中国电动牙刷市场的大头。这导致那些品牌知名度不高的电动牙刷“有品无市”，很难实现自有品牌的爆发。

厂商遇到品牌建设和产品推广难题

陈建邦，电动牙刷行业的老人，创业之前在国外电动牙刷代工厂待过四五年，2017年他敏锐地察觉到市场要变了，回国创办了东莞口健电动牙刷有限公司。今年3月，厂里电动牙刷的销量和推广问题让他寝食难安。

据他说，电动牙刷工厂新生产出来一批更智能化的电动牙刷，但却没有优质的分销渠道，很可能导致货品积压。“厂里生产的电动牙刷质量很好，拥有严格的品控和原材料把关，抗菌工艺、植毛工艺也达到了一定的超前水平，功能性和安全性都有一定的保证，但就是销量不好，品牌知名度一直打造不出来。”陈老板忧心地说道。

当被问及有没有进行品牌推广和渠道建立时，陈老板更是苦不堪言。“开始生产时，就投入了一笔钱进行品牌打造和产品宣传，可是一点水花都没有激起来，也花了高昂的入驻费到电商平台，但是销量很一般。”

有了这样的前车之鉴，如今的陈老板不太愿意再花费高昂的推广费用进行推广，害怕又是“竹篮打水一场空”。

转折始于今年5月，在朋友的介绍和推荐下，陈老板接触到点购广场，对礼推模式进行了一定的了解。随后，把电动牙刷工厂入驻到点购广场，借助点购广场礼推模式进行品牌建设和产品推广，即用“送礼”的模式线上把电动牙刷送给潜在消费者，让潜在消费者“先品后买”，精准转化，大大地提高了电动牙刷的销量和复购率。一直站在行业“队后”的厂商品牌，迎来了品牌的爆发和销量的暴增。

厂商入驻点购广场礼推，培养品牌消费者

有关统计数据显示，电动牙刷产业正在借助线上线下渠道，扩张版图，占领消费者的口腔。而谁能优先抢占市场，就取决于厂商是否培养起自己的品牌消费者，建立连接用户与品牌的粉丝流量。所以，品牌如何有效引流至关重要。

随着中国人口红利见顶，互联网进入存量盘活的僵持阶段，拥有流量、供应链、营运能力等多维度综合实力的点购广场从众多平台中脱颖而出。

点购广场是一家集社交，电商，媒体，娱乐于一体的综合性大平台，秉承中国礼尚往来文化，以礼会友、带货、广宣、锁粉，以礼推模式开创新一代互联网主流App。

目前来看，点购广场的礼推模式在品牌建设和引流复购上占据了优势，无论是供应链体系还是分销渠道、会员体系都比较贴合厂商的需求。尤其是，点购广场图文种草、短视频化、直播营销等方式带来的社交渗透，可完成引流、蓄流、增加流量粘性的目的，拉长用户的停留时间，以此提高厂商产品的复购率。

据陈老板说：“电动牙刷单体价格低、体积相对较小、操作简单，更适合线上购买，自从入驻到点购广场后，自家工厂的电动牙刷主要以‘礼推’模式进行线上销售，同时借助点购广场的直播功能、物语码短视频介绍代替线下近距离试用、观察商品的优势。”

此外，陈老板还表示，最近身边有很多同行朋友向他请教如何在点购广场进行礼推。“他们都希望借助点购广场的‘礼品投放’礼推模式和大数据基础，推广自己的产品和品牌。”

欢迎广大厂商入驻点购广场，搭乘点购礼推模式的快车道，进行品牌建设和产品推广，抓住消费升级趋势下的巨大产业机遇。点购广场也会继续优化生态产品，达到更高效地匹配供需和优化供应链，带给消费者更好的体验，加速推进厂商转型升级新革命。