中信网

  本报讯（高山山），今日，保乳公司在三楼会议室召开了贯彻落实股份公司党委书记、董事长王贵在1至10月份经济形势通报会上的讲话精神专题会议。保乳公司总经理杨胖全文领学了讲话内容，并传达了会议精神。该公司班子成员，各部门负责人，各岗位骨干参加会议。
  在传达讲话精神后，杨胖结合保乳公司实际情况做了“五个持续、两个落实、两个全力”的工作部署。一是持续落实奶量增收工作。要提高认识，增量既是为了满足现有生产需求，也是为了2021年的公司发展奠定基础，更是为了完达山大跨步发展积蓄力量。二是持续全面压实各项成本支出，提升经济运行质量。在保证质量的基础上，稳步降低各项采购价格；合理使用和控制水电气的用量，发挥能源的最大利用率，降低加工成本；务实推进“三项制度”，全面提升和激发员工工作积极性，降低用工成本。三是持续推进项目建设和验收工作。今年剩余的固定资产投资项目要按照计划有序推进，已完成的按标准进行严格验收。四是持续做好GMP改造前的准备工作。各部门要按照GMP改造推进计划，再细化责任、明确任务和时间节点，做足准备工作，确保改造工作有序、高效开展。五是持续推进精细化管理工作，提升管理水平，发挥工作效率。要定目标、定标准，围绕目标开展精细化管理工作，要有滴水穿石的韧劲，常抓不懈，不断提升管理业绩。六是落实清欠工作目标。不得出现新增欠款，杜绝“前清后欠”的事情发生。清欠要有方法、讲原则，清欠结果要与工资挂钩。七是落实好与渠道省区的对接工作。加强沟通，处理好现有产品原辅料，配合好对接前的准备工作。八是全力加强与市场的沟通工作。要多频次主动询问产品在市场的表现，发现不足立即改正，有亮点继续强化，不断提升产品质量，为消费者提供可信赖的产品。九是全力开展“结好尾，开好头”的工作，为2021年经营工作奠定坚实基础。总结好2020年中的不足和亮点，不足之处马上弥补，全力以赴大干60天！规划好2021年工作，制定切实可行的保障措施，以时不我待，只争朝夕的精神投入工作中去，为早日实现“双百亿”战略目标贡献力量！