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机器轰鸣、塔吊林立、车辆穿梭、焊花四溅……在一线项目施工现场，建设者们紧张忙碌的身影交织在各个工作面，到处一派热火朝天的大干景象。

自疫情防控和复工复产工作同步开展以来，中铁北京工程局一公司围绕年度奋斗目标，以“抓效益、创信誉”为重点，一手抓疫情防控，一手抓复工达产，各项工作稳步有序推进。截至5月25日，一公司完成产值20.37亿元，占年度计划完成产值56亿元的36左右，28个在建项目复工达产率100，为实现全年目标任务跑出了“加速度”......

强化担当，统筹推进复工达产。一公司深入学习贯彻党中央决策部署，扎实推进股份公司和集团公司各项安排，进一步抓紧抓实抓细常态化疫情防控工作，全面推进复工达产。通过强化担当、自觉行动，明确“干”的方向；细化任务、狠抓落实，突出“干”的实效；精心组织、系统联动，激发“干”的活力，动员广大干部员工凝心聚力、共克时艰，紧扣目标、压实任务，全力加快在建项目建设步伐，统筹推进项目施工生产进度，做到措施到位、责任到位、落实到位。开展了三月份“战疫情保复产、两促进双胜利”专项劳动竞赛，积极组织“抗疫情、保增长，大干一百天”专项劳动竞赛、“六比五保一树”主题实践活动、“建功一公司杯”劳动竞赛、青年突击队授旗仪式、“安全生产月”、“千元节支、万元创效”达标竞赛等系列活动，确保施工时间减少，年度施工任务不减。

中铁北京工程局一公司安全生产月宣誓

有序组织，快速掀起大干热潮。一公司各单位紧紧围绕工期节点，以超常决心、超常举措、超常力度，推动生产经营迅速回归正常轨道，团结一致打好施工生产攻坚战。在做好疫情防控和确保安全质量的前提下，各单位紧扣目标、压实任务，优化施工组织、倒排节点工期，全面掀起施工大干，把失去的时间抢回来，把造成的损失补回来，确保年度任务目标不折不扣落实。进一步加大降本节支、提质增效工作力度，创新思路方法开源节流，积极应对人工成本、材料成本上涨带来的成本压力。通过优化施组、科学组织、强化管理来压缩直接成本；做好疫情防控、人员隔离、设备闲置、停工、赶工等预算成本的收集统计和建账管理，积极争取相关补贴补偿，力争将各方面的损失降到最低。各项目部始终把赶进度、保目标的责任扛在肩上、抓在手上、落实到行动上，让项目每个环节都能“按下快进键”，全速推进施工生产。

中铁北京工程局一公司四川自宜铁路施工大干

中铁北京工程局一公司陕西旬凤项目花家河2号大桥

狠抓落实，确保节点目标实现。近期，一公司所有在建项目，争分夺秒，千方百计追赶进度，各项目呈现出提速推进的态势。5月7日，新疆和若铁路玉龙喀什河特大桥线下主体工程桥墩混凝土浇筑完成，标志着和若铁路先开段桥梁下部结构施工全部完成。中央电视台、学习强国、人民日报、工人日报、新疆日报等多家媒体作了报道。5月10日，四川自宜铁路项目釜溪河双线特大桥34号墩0号块顺利浇筑完成，是自宜铁路全线首个浇筑的连续梁0号块。当天，老虎石隧道出口正式进洞施工，标志着项目管段内所有隧道均转入进洞施工。5月12日，宁夏中兰铁路香山隧道正洞掘进突破五千米大关。5月18日，新疆若民项目首片箱梁顺利预制完成，陕西旬凤9标项目仝家沟大桥箱梁架设任务圆满完成。5月29日，西安航天基地城市管理服务站项目综合物资库基础底板浇筑完成。目前，各项目已从复工复产向复工达产目标奋进，全力以赴将前期延误的工期和因疫情造成的损失抢回来。

中铁北京工程局一公司新疆和若项目施工现场

面对疫情这道“加试题”和企业发展新形势，一公司将严格按照股份公司和集团公司的安排部署，抢抓机遇、提质增效，以“管理创新年”为抓手，全力释放产能，在“六比五保一树”、“抗疫情，保增长，大干一百天”专项劳动竞赛活动中取得佳绩，确保年度任务目标的实现。