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科技服务团作为一种创型组织形式,充分体现了科协的组织优势以及学会跨学科、跨领域的智力资源优势。在具体的工作实践中,牵头的全国性学会如何利用科技服务团这一创新组织机制,强化学会的品牌影响力,提升学会的认知度,是一个重要的课题。中国国土经济学会理事长柳忠勤在今年“中小城市高质量发展科技服务团”工作实践中,对于科技服务团对于学会的品牌建设、实践科技服务团社会价值方面深有体会。

一、充分利用科技服务团的平台做响学会品牌

“有了科技服务团这个‘帽子’,我们开展工作方便多了!”中国国土经济学会柳忠勤理事长在采访中兴致高昂的表示。

和大部分全国性学术组织类似,成立于1981年、著名经济学家于光远、杜润生,著名土地管理专家王先进,第十届全国政协副主席张怀西先后担任学会理事长的中国国土经济学会在社会层面的影响力及知名度远不如它在空间规划、中小城市发展、乡村振兴等专业学术领域的影响力。

“我们是一个全国性学术组织,到地方政府去的时候,有些地方政府对于我们认识不足,总认为我们就是一个学术组织,这就不能引起地方政府对于学会服务能力和资源调度能力足够的重视和信任。”

一方面,学会有着强大的学术资源,能够帮助地方政府在国土空间规划、智库咨询、中小城市高质量发展、乡村振兴等各方面服务地方政府的发展需求;另一方面,又面临着地方政府对学会的不了解,供需双方面临着尴尬的境地。

“科技服务团恰好解决了我们面临的问题。科技服务团的政治站位高,调动的社会参与面也很广,科协、学会、地方政府、专家、企业、资本等等都集中在了这个平台上,保障了学会和地方政府的精准对接,也极大降低了双方沟通成本,提升了我们工作效率。”

柳忠勤理事长表示,在科技服务团的旗帜下,学会和地方政府建立精准对接之后,通过学会专业的服务能力,去赢得地方政府的信任,在这一过程中,逐渐确立学会的品牌影响力。

“我们的工作做的很扎实,我们带着智库团队、资本优秀的合作伙伴,为地方政府在智库、空间规划、乡村振兴等等方面提供高效服务。通过我们一项一项实实在在的工作,学会的品牌影响力也就逐渐打开了。”柳忠勤理事长表示。

作为一家市场化运营的全国性学会,品牌影响力就是学会的生命力。在具体的工作实践中,充分利用科技服务团的组织优势,借科技服务团平台优势的“东风”,为学会所用,为品牌所用,提升学会工作的覆盖面和影响力,不失为一条“捷径”。

二、在科技服务团的价值实践中提升学会价值

在中国科协学会服务中心指导下,由中国国土经济学会牵头组建的“中小城市高质量发展科技服务团”聚焦于中小城市国土空间规划、发展战略研究、环境治理、数字城市、文化旅游和康养建设、城市综合建设等领域,为地方政府提供城市发展战略咨询、科技成果评价、转化对接、环境治理、数字城市等高质量公共服务;组织学术交流与培训等服务。今年开展工作以来,中小城市高质量发展科技服务团已成功对接山西省吕梁市、河南省濮阳市、河南省鹤壁市、广西贵港等地方政府开展服务工作。

“我们服务团在河南濮阳同时启动了十个项目,经过几次的对接,项目在一步一步推进,一次比一次深入。在广西贵港也同时启动了十来个项目,反响强烈,落地有声。”谈起今年的服务团工作,柳忠勤理事长颇为自豪的表示。

中小城市高质量发展科技服务团依托中国国土经济学会专业的服务能力、强大的智力资源,为地方经济的发展出谋划策、引进资源、资金,助推中小城市高速高质量发展,也赢得了地方政府的称赞。

“9月,科技服务团赴广西桂平市考察调研,座谈会结束以后,我们和市政府相关部门在现场就将近30个项目合作前景进行了探讨。效率非常高,地方政府也非常满意。当地媒体给我们服务团一个称号,叫‘重磅团体’”。介绍起服务团的工作成效,柳忠勤理事长依然难掩兴奋之情。

在科技服务团价值实践中,离不开学会的主动作为。学会需要发挥工作主动性,将科技服务团的智力资源和地方经济发展的实际需求结合,才能在创造科技服务团社会价值的过程中,实现学会的社会价值。

“从中国国土经济学会来说,对于服务团的工作,结合地方政府的需要、痛点,以做有价值的社会服务为目标导向,以解决实际问题为结果导向。理论指导实践,科技融合经济,推动科研成果向生产力的转换,让科技服务团的工作实实在在的落地,要争取在科技服务团的价值实践中提升学会价值。”柳忠勤理事长表示。

中国国土经济学会牵头组建的“中小城市高质量发展科技服务团”的工作实践表明,科技服务团为学会搭建了一个工作平台,提供了一个工作机制,为学会走向市场,为科技工作者投入经济建设主战场提供全方位的资源供给和保障,为学会提供品牌背书,这就为学会提升品牌价值、市场价值、社会价值提供了契机。

同时,充分发挥中国科协的组织能力,在中国科协学会服务中心的统筹推动下,在科技服务团这面旗帜的引领下,学会要主动作为,提升学会工作的覆盖面,提升科技服务团社会影响力的同时,实现学会的品牌价值、市场价值、社会价值全方面提升。