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龙湖集团自1993年创建以来，始终走在行业前沿，以客户为视角，以技术为驱动，不断升级技术与自身服务能力，因此吴亚军董事长在集团会议上提出"平台化""场景化""信息化""游戏化"的发展关键词，要打造"地产行业中的科技企业"，号召各职能条线借助科技力量，加快龙湖集团发展。

龙湖集团在集团会议后定下了企业信息化战略，工程和信息部专人成立项目组，调研近20家同行企业与技术供方后，选定先APP后BIM的发展路线，龙建APP的规划初见雏形。龙建集团提出自己的构想，与智建云强强联合，给龙建APP一个清晰的价值定位，从技术选型到APP的技术规划，再到研发后的试点验证，最终全面上线投入使用，见证了龙建APP跨越式的三个阶段。

由工程部APP平台到企业级数据化协同管理平台，龙湖集团通过信息化实现项目管理变革，打造全新的生产建造体系，提高管理的效率，让管理人员管理的项目面积提高，做到"加项目不加人，且质量不下滑。"，给分供方赋能，最终实现成本降低。

前期试点

龙湖集团在打造工程协同管理平台时面临着效率低、执行难、管理难的三大主要问题，项目管理的好坏在很大程度依赖个人能力、工作主动性和项目人力投入上。

未进行信息化前，龙湖集团无法实时掌握现场项目的具体情况，难以及时发现所管控项目风险；传统的项目过程管理较为粗放，质量、安全、进度管理不够精细，大量存在工期浪费、返工维修、安全疏漏等问题，侵蚀企业利润。

龙湖集团详细调研了现有企业级5D-BIM体系运作模式以及现有企业级APP工程协同管理软件运作模式，二者都无法完全实现龙湖集团的设想。

现有企业级5D-BIM应用多集中复杂单一项目上，没有普通民用住宅及企业级应用的成熟模式及案例，项目体量大、工程复杂度高、项目周期紧，对项目执行要求很高，并缺乏对项目可量化的监管机制，缺少系统性数据积累和分析，工作量较大，短时间内难以实现。

而现有企业级APP工程协作软件多集中在质量管理模块，进度及成本维度成熟应用很少，为概念的实现提高了难度。

解决方案：

智建云认真分析了龙湖集团的需求，向龙湖集团提供了系统性的工程管理解决方案，将5D-BIM体系与APP工程协同管理平台进行大量的数据分析与比对，将二者有机结合在一起，形成完整闭环，达到1加1大于2的效果。

在选定先APP后BIM的技术发展路线后，智建云通过调查问卷调研收集一线真实需求，从土方、基础到交付、物业维修等品质管控场景，形成了一整套从项目到区域公司到集团的品质管控体系，能实现对现场的质量、安全、进度、设备、物料等管理，并及时发现问题、调整工作安排、控制潜在风险。

智建云所提出的解决方案最大程度的利用了数据，成功帮助龙湖集团的龙建APP实现了技术质量管理、安全文明管理、物业运维等模块的搭建，信息全面协同，团队高效运作；规范监理、总包管理动作，提升质量；内置标准，为现场人员赋能；实现项目管理数字化、科学化从而提升甲方工程师人均管理面积，加快了龙建APP发展进程。

应用产品：

龙湖集团采购智建云四产品模块：过程检查、实测实量、工序管理、集团巡检，并从集团和各区域公司抽调业务精英，形成工作组，编制软件相关的质量、安全、风险、工序标准，为软件提供输入。

智建云工程检查模块应用于龙建APP的多种管理项目中，包括"质量管理"、"材料管理"、"安全管理"、"变更管理"、"进度管理"等，龙湖集团可以随时查看工程的进度情况，对使用过程进行长期有效的质量把控，确保工期按计划高质量完成，以满足龙湖集团的"大监理"模式要求。

监理在检查过程中发现问题直接拍照记录，快速查看问题整改情况，施工方可以清楚查看问题详情，图纸与照片结合定位精准，可精确到每一道墙，每处角落，整改效率大幅提高。

智建云开放人员为龙湖集团搭建私有化平台，龙建APP的实测实量模块可按需求定制龙湖集团项目实测制表，APP内置实测指导书和图纸方便查阅，100%无遗漏，让测量进度一览无余。

龙建APP上的工序检查模块使得龙湖集团的施工高效规范，实施可控，减少人力物资浪费，降低成本，龙湖集团通过统一标准来提高效率，标准化的简便操作使得施工过程透明实在，能层层倒逼责任，质量细节全面掌控，有完整的数据来分析优化。

龙建APP在龙湖樊家村商业综合体项目进行试点，项目的初始化、人员的操作培训由智建云团队与龙湖一起完成，智建云团队集中培训地区公司管理员，使管理员具备初始化、人员操作培训的能力，智建云实施团队编制龙湖试点教材，包括PPT、视频教材等，帮助龙建APP更好地进行推广。

全国上线之后，智建云为龙湖上线的项目创建APP微信使用群，合理安排在线服务人员，给予在线解答与建议收集，并定时更新常见问题发送给用户。

团队对收集的产品优化建议，都会严格去考虑，找到优化点，不定期的对产品进行优化，给龙湖"龙建"APP带来更好的体验效果。

应用效果：

APP过程质检板块的运用大大节约了检查人与被检查人工作难度，问题位置清晰易找，对应位置整改情况一目了然，工作效率有明显提升。

APP实测实量板块的使用，使得问题定位清晰易找，对应位置整改情况一目了然，数据统计及时，整改速率加快，对实测合格率掌控性大大增强。

APP工序报验模块的使用，避免了因验收人员不在产生的延迟验收进而影响工期的情况，避免了因漏报引起的质量隐患存在的情况，避免了各专业工序倒置引起的返工情况。

且截止2018.12.31日，25个城市公司500+个标段上线，累计数据超过2000万+，注册人数20000+，日活跃用户3000+。初步实现了提质增效的目标。

以上数据与改变皆是龙建APP取得的优异成绩，龙湖集团对龙建APP高度重视，对龙建APP进行全面推广，还将其纳入《集团工程质量检查评估管理办法（2018年版）》。

龙湖集团在各职能、不同项目中联动分级进行系统性培训以保证龙建APP常态化使用，全面标准化项目初始动作为全线推广做足保障；纳入职能月检、常态化使用考核则对龙建APP的数据收集与推广应用打下基础，有了细致的评价考核与检查体系后，龙建APP的推广使用将更为规范，龙湖集团的信息化建设因而步入新阶段。

客户价值：龙建APP将龙湖建造标准固化到APP中，通过联动监理与施工，实现过程的精细化管控，从而达到控制品质的目的，同时降低甲方人员工作量，提升管理效率。

龙湖集团的数据智能化从龙建APP开始，龙建APP将为龙湖集团实现项目管理变革，打造全新的生产建造体系，提高执行能力、打破组织边界、落实管理动作，成为应用范围更广的工程协同管理平台。

详情请登录智建云官网了解：https://www.zhijiancloud.com/