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作为国内肉制品行业的龙头企业，金锣近几年业绩增长稳健。在业内看来，金锣在品牌、渠道、生产、运营等诸多方面坚持高质量可持续发展战略，是其发展势头强劲的重要原因。
品牌壁垒： 自1994年成立以来，金锣一直以屠宰和肉类加工为核心业务，成为中国领先的肉制品加工企业。深耕肉业26年，金锣集团连续18年稳居“中国民营企业500强”，并多次荣登“2020中国500最具价值品牌”、“2020鲁企300强”、“2020中国农业企业500强”榜单……诸多荣誉无不证明金锣已成为我国肉制品行业颇具影响力的品牌之一，在经销商和消费者中形成了良好的口碑。 渠道壁垒： 经过多年发展，金锣已通过全国产能配置+销售网点+强供应链构筑了坚固的渠道壁垒。 据了解，金锣主要生产、经营区域包括山东、黑龙江、吉林、内蒙古、湖南、四川等地，工厂布局靠近生猪大省或者消费地，生猪资源丰富，肉类消费潜力大。此外，金锣在全国设有245家销售办事处以及1.8万多家专卖店。这意味着金锣具备了覆盖全国的产能配置和市场运作能力，有利于统筹规划和化解单个区域市场的风险，规模效应突出。
信息化智能生产壁垒： 在上游，金锣不断加强规模化养殖体系的建设，通过向养猪场导入牧场管理信息系统，实现“智慧养猪”。在中游，金锣深入探索肉业“智能工厂”建设，通过应用智能化管理系统，使生产加工到物流配送更加高效。在下游，金锣通过先进的大数据分析精准洞察消费者需求，进行适销对路的产品研发。 信息化智能生产提高了企业的生产标准化程度和产品质量安全水平，为金锣的发展带来了新活力，也进一步推动行业向标准、营养、健康、绿色及智能方向发展。
成本运营壁垒： 金锣借力全产业链模式强化成本运营壁垒。目前，金锣已经构建完成了一条从猪种、生态育养、安全加工到冷链物流的全生态产业链。从生猪饲养到屠宰分割、生产加工、冷链运输、终端销售，各链条都与金锣肉制品加工这一核心业务强强关联，既增强了成本抗风险能力，又为消费者提供了更具性价比和竞争力的产品。 作为国内肉制品行业的龙头企业，金锣一直发挥着行业风向标的作用。为推进产业升级，完善产业布局，金锣围绕品牌、渠道、生产和运营等维度展开的一系列探索，不仅为集团带来了全新的发展格局，也为行业转型升级提供了一套切实可行的解决方案。 |
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