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目前，随着疫情的逐渐淡化，行业从配套商到整车厂，再到经销商，正在热火朝天地开启复工战“疫”。

当许多企业正在“抢人大战”时，立马电动车却同时聚焦经销商人群，关怀全体经销商所面临的困境，发起全行业对渠道驰援的行动呼声。

2月26日，立马电动车在官方平台发布《“同舟共济 共克时艰”立马致电动车行业经销商的关怀书》，呼吁行业关注经销商当下所面临的困境，并表示，要与经销商携手聚力，想经销商所想，急经销商所急，为经销商提供物力、财力、培训指导等多方面、系统化的支持。

据了解，立马电动车在终端也发起了“1人1车更安全，立马关爱大行动”，经销商关怀行动也是“一人一车”主题活动中，面向渠道的重要一环。

作为台州第一品牌，立马电动车将终端行动与经销商扶持相结合，打通行业上下游以及市场，此事件可以说不但彰显了展示了立马电动车策略的完整性与体系化，更展现出其心系行业、心系经销商的领导风范！

率先发声：饱和式救助经销商

《倡议书》指出，席卷全国的新型冠状病毒感染的肺炎疫情，给已进入存量竞争中的电动车市场带来了更为严峻的挑战，全国经销商面临巨大的经营压力。受疫情影响，全国延期开市、无法开市的情况十分普遍。

经销商店面租金、员工工资等各项基础费用支出压力巨大；其次，大量的库存车和库存配件在占用资金，随着疫情时间的不断拉长，经销商将面临银行融资到期还款，但新车销售、售后维修服务停摆，没有进账的局面；再次，即使是正在陆续开业的门店，也仍面临相关防疫物资短缺、客流量锐减等现实困局。

面对困局，汽车行业、电商行业等多个品牌在驰援疫情的同时，也推出了驰援行业经销商的政策。而电动车行业对经销商的驰援，却几乎是空白的。

作为台州板块的第一品牌，立马发出行业第一封面向经销商关怀书，承诺尽最大努力为经销商提供物力、财力、培训指导等多方面的支持，在关键时期与众多经销商风雨同舟，打造厂商之间的“命运共同体”，为经销商注入一针强心剂。

台州第一担当：打好市场复苏战

在电动车20多年的发展史上，渠道才是行业持续发展的基础。

立马率先在行业中发布“1人1车更安全，立马关爱大行动”，与经销商共同打响市场复苏之战。

作为厂家深入市场的“毛细血管”，经销商是厂家业绩提升、新品推广、市场开拓的重要一环，承担着终端客户和厂家之间沟通桥梁的重任。

疫情面前，帮助经销商解决面临的困境，不仅是厂家义不容辞的责任，也是特殊时期与经销商共同获得成长的机会。

授人以鱼不如授人以渔，立马对经销商扶持，不仅仅是简单的发放物资，补贴资金，还将通过营销支持、培训支持等服务，从源头解决经销商在疫情特殊时期“开店难、卖车难”的困境。 

赋能标杆：立马的关爱基因！

境界有多高，企业就有多强。 立马在多年的发展中，一直懂得商之大道，不仅只是谋求自身的发展，而是和经销商一起转型、一起成长。 早在2018年，立马就启动了“市场老大培养计划”，不仅涉及坚实的营销系统理论，并且结合实战，为立马经销商提供完整的、可操作的、切实有效的行动指南。 

2年来，通过“市场老大培养计划”，让许多处于市场一线的广大经销商，快速有效应对新国标市场，并成为区域王者，部分参与培训的经销商在终端市场实战中，销量实现了200%增长，让整个行业为之侧目。 立马现在倡议的“经销商关怀”同样如此，通过构建特殊时期的命运共同体，携手经销商打通渠道、激发需求，是在为恢复市场发展提供支撑，也能帮助经销商更好地兼顾保市场与战役情。 难得的是，面对新冠肺炎疫情带来的危机，立马依然传承着这份“以经销商为本”的品牌基因，保持着面对危机的警醒和洞察。 

可以预见，作为台州板块第一品牌，立马的率先发声，一定能让行业重心，重新聚焦到对经销商的关注中来。因为我们要知道，厂家单方面的复工复产，无法打通整个产业链的流通环节，只有经销商快速恢复，市场才能尽快复苏，整个行业才能尽快恢复繁荣。我们也再次为立马等企业，这种能够切中问题关键，而又务实的行为点赞！