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诺姆四达受邀参加2018中国企业培训服务会展

——苏永华博士做精彩主题分享

9月21日，由新华报业传媒集团《培训》杂志主办的2018中国企业培训服务会展北京站在万豪酒店盛大开幕，来自全国各地1000余位企业人力资源负责人莅临现场参观交流，更有30余家企业人力资源服务商在现场做展示和经验分享，诺姆四达作为国内领先的人才管理与人力资源咨询服务商，应邀参加2018中国企业培训服务会展，同时，诺姆四达董事长、总裁苏永华博士也在论坛进行了精彩演讲。

                 诺姆四达展台

活动现场，诺姆四达为各地客户分享了人力资源行业领先的人才管理与人力资源咨询解决方案，获得众多客户的一致好评与关注。

在诺姆四达展位前，多位知名企业的人力资源负责人、经理等

和诺姆四达的销售经理进行了密切的沟通交流。

和参会HR密切交流

展会现场，诺姆四达还为参展观众准备了有趣的大转盘抽奖和免费的测评卡片，只要用微信扫描二维码就能参与。

主题分享  赢得现场听众共鸣

          董事长、总裁苏永华博士做主题演讲

本次展会分四个平行分会场，同步进行精彩的主题演讲。针对企业关于人力资源管理的迫切需求，诺姆四达董事长、总裁苏永华博士受邀作了主题分享:《构建人力资源管理新体系，助力企业转型升级》。

苏博士以中粮、厦门航空的服务案例举例，主张用系统思维解决企业的人力资源管理问题。在绩效考核方面，工资高并不一定能带来员工的满意和忠诚度，薪酬不是绝对数的高低，而是薪酬的公平合理，核心是解决付薪的依据问题。

他认为，现在最大的问题是企业绩效考核不准，如果没有一套让大家认为公平、服气的人力考核体系，优秀人才留不住。现实中，企业职能部门的考核比较难，如果是集团公司，业务板块的考核也是难点。企业人力资源管理的核心的思想是现在社会和企业处在变革中，要用新的系统性的思维、体系帮助组织进行变革。

作为目前国内领先的人才管理与人力资源咨询集团，诺姆四达集团以帮助一流组织建立真正的人才竞争优势为使命，全方位提供人才测评、人才管理平台开发、领导力发展、胜任力模型构建及应用、评价中心构建、行动学习、人才战略发展规划、绩效体系构建、薪酬体系构建、培养体系构建等人才管理与人力资源咨询服务。作为中国人力资源服务业的著名品牌，诺姆四达已累计为9000 多家知名客户提供了专业的人才管理与人力资源咨询服务。