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　　“多年前重庆观音桥商圈的崛起，特别是龙湖北城天街商业体的成功，给重庆地产注入一针强心剂，随之而来的协信星光68等一众商业体孕育而生;观音桥商圈已然成为重庆最火的区域，其周边不论是住宅还是商业物业价值迅速飙升，就此重庆彻底进入商业大圈层时代。”

　　在那个时候常常听到房地产老板说的话是“先炒商业再卖房”，直至2014年国内步入经济下行期，重庆的地产商“后知后觉”，重庆到处出现“闭门、闭馆”现象，商业物业甚至门面的价格还不如一般住房，仍无人问津。

　　要问缘由，其实很简单，在当下互联网经济充斥全球的年代，购物已然不是必须的“到店消费”，商家的门店和柜台不再是绝对的销售平台，而是逐渐转换成产品展示和产品体验的作用上来了。所以我们很容易发现大多数的百货、商业中心 以往“一楼珠宝/化妆品，二/三楼女装、四楼鞋类、五楼男装”的模式已经被体验型“mall”的形式替代，如今“亲子类和餐饮类”的商业类型随处可见。

　　我们认为未来的商业模式应该更多的以需求和便捷出发，而不是脑残的去复制另一个北城天街，时代已改版演变，就算时北城天街的缔造者龙湖地产也不可能再打造出一个北城天街!

　　如今的地产商业模式难度大、带动性低，“商业是老虎尾巴，摸不得”?那么，是不是以后的地产商就只盖住宅?现在很多地产企业确实也是如此在执行，其中不乏太多的央企、国企和上市企业。试问，重庆无限扩张城市住房版图，但重庆不是北京，重庆住房空置率如何解决，谁来为公租房买单?

　　所以，我们认为，重庆以后的地产方向应该往产业模式拓展，这更符合社会的需求!未来的居住社区应该是一个复合型产业区，可以是旅游产业的复合，可以是养老产业的复合，可以是科技产业的复合、可以是教育产业的复合、可以是创新工业园区的复合……。产业地产的复合是各个不同人群需求的展现，根据就业需求、生活需求、生活习惯等等各方面因素打造“需求市场”，而不是单纯的以房卖房。

　　地产的产业模式归根结底来说，就是依托产业呈现社会的就业、创业、养老、教育等一系列需求，再以产业带动物业的“主动去化”。

　　有人说，中国的房地产已进入深秋，我们认为就算已步入寒冬，那地产的春天还会远么，只是在这个深秋我们应该好好思考下当春暖花开的季节到来之时，我们是否做好了充足的准备迎接!