中信网

疫情之下，如何穿透周期逆市破局？未来十年最好的创业赛道是什么？如何从企业数智化转型中发现新机遇？如何通过社会价值、商业模式与企业组织创新重构企业增长模型？

全球享有盛誉的百年名校加拿大阿尔伯塔大学MBA课程游学模块企业研学活动之“走进指北生活”于近日成功举行。

及未科技COO黄宏泽先生以指北生活创业历程为线索，向阿尔伯塔大学MBA 2020春季上海班的40名商业精英进行了近3小时的深入解析

创立于2019年，作为一家会员数字化服务平台，指北生活聚焦企业全链路智慧增长，通过精准获客、会员营销策略、优质的供应链、数据反哺，帮助合作企业解决：拉新、活跃、创收。

其创立、高速成长的三年却逢疫情于国内起伏的时间线。

目前，指北生活拥有300名技术和运营服务团队，业务服务范畴从银行、卡组织等数字金融企业扩展到包括金融、房地产、汽车、文旅在内的国内外各行业领先客户，已成为会员管理SaaS服务领军企业。

新产品、新服务、新组织，可以说指北生活的逆势发展正是创新经济活力的缩影。

黄宏泽先生在本次研学课程中，也着重分享了指北生活企业聚焦“企业服务数智化”赛道的选择与Z时代企业品牌塑造的看法。

黄宏泽表示，成功创业的先决条件关键在于以下两点：首先，是“为什么”，即未来的长期价值，创业者需要做正确的事；其次，“怎么做”即，正确的做事。而赛道是之于创业者的第一道选择题，关乎产品定义和经营决策。黄宏泽先生带领同学们回顾了美国企业服务市场的兴起过程，“美国的企业在过去这些年率先遇到了市场红利枯竭的状态，因为市场红利枯竭，因而寻求自己的效率成本和创新。在2012-2013 年，To B 公司占了美国上市的科技公司一半市值，诞生了如Salesforce 、Oracle这样的超级“现金牛”企业服务品牌。

全球经济、中国经济和互联网经济在当下的表现都可以归因于“市场驱动”红利的结束。黄宏泽先生指出，“历史的事实不会出现，历史的规律会反复出现，回到国内，伴随着‘精益运营时代’的到来，中国未来十年，市场的机遇在供应链和to B行业的创新。”

随后，黄宏泽先生结合行业实际案例，详细阐述了企业数智化转型的“五部曲”，以及其间蕴含的行业需求及市场机会。

在新组织方面，就大家普遍关心的“Z时代的员工管理”，黄宏泽先生从人群洞察、新品牌、新营销引入，进而引入组织文化赋能、组织人才思路，管理的本质在于激发人的善，最终实现以组织创新驱动业务创新。最后，黄宏泽先生指出，企业的成功需要战略与组织的共同作用。

在课后开展的直面高管的问答环节，现场反响热烈，同学们纷纷表示这样的交流让大家受益匪浅。本次“走进指北生活”研学课程同样受到了阿尔伯塔校方高层及课研团队的高端赞誉，学习如何借鉴国内创新企业的思维模式，能够启发学员们对自身的产品研发、市场营销、商业模式、人才培养、经营管理等进行重新的审视，从而找到创新模式，实现新的突破。双方表示期待未来能够有机会以更加多元的模式进行产学合作研讨。

关于阿尔伯塔大学

加拿大阿尔伯塔大学成立于1908年，位于加拿大阿尔伯塔省会城市埃德蒙顿，是加拿大第二大的综合性大学。加拿大排名稳居前4，QS世界大学排名第90位，ARWU工商管理学科全球排名第17位。百年名校阿尔伯塔大学的校友已超过30W人，包括多名诺贝尔奖得主，68位罗德奖学金获得者、120位加拿大皇家学会学士、84位加拿大首席研究教授等。其中知名校友包括中国科学院副院长丁仲礼、2020诺贝尔生理与医学奖获得者迈克尔·霍顿教授、阿尔法狗之父大卫·席尔瓦和黄士杰、斯坦福大学校长华莱士·斯特林、长江商学院创办院长项兵、渣打银行（中国）有限公司行长曾璟璇、第16任加拿大总 理Joe Clark 、第20任加拿大总督Roland Michener、加拿大最高法院大法官Russell Brown等。

关于指北生活

会员管理数字化服务商——指北生活，聚焦企业全链路智慧增长，通过精准获客、会员营销策略、优质的供应链、数据反哺，帮助合作企业解决：拉新、活跃、创收。

作为会员管理SaaS服务领军企业，指北生活目前拥有300名技术和运营服务团队，业务服务范畴已从银行、卡组织等数字金融企业扩展到包括金融、房地产、汽车、文旅在内的国内外各行业领先客户，依靠科技进步，构筑品质生活。