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　　美国证券交易委员会文件显示，乐活更新了赴纳斯达克主板上市的招股书，股票代码为LOHA。据悉，该公司拟发行4,928,572股A类普通股，每股面值0.0001 美元，每股发行价为5 至7美元。老虎证券、华盛资本、Maxim Group LLC和质数资本为乐活IPO联合承销商。

　　实际上，早在去年12月9日，乐活向美国证券交易委员会递交了上市材料，申请在纳斯达克上市，计划通过此次交易筹集资金3760万美元。如能成功，乐活将有望成为中概股生鲜第一股。

　　乐活拥有生鲜产品直采基地107家

　　LOHAS一词发源于美国，是“Lifestyle of Health and Sustainability”的缩写，意思是健康可持续的生活方式。乐活成立于2013年，是中国最早进入生鲜新零售领域的公司之一。公司致力于为客户提供高端的优质产品，主要包括进口水果、野生海产品、绿色蔬菜和鸡蛋以及营养干货。乐活称，他们通过从“农田到企业再到消费者”的商业模式管控了整条销售渠道，取消了中间商，努力寻求库存最小化，要求订单预付款项。乐活有三种销售渠道，即批发、智能微超和线上拼团。拼团即利用社交媒体平台组织买家群体，获取大宗交易相应的折扣。

　　据官网介绍，深圳市乐活天下股份有限公司是一家集软件开发、电商服务、移动互联网、物联网和供应链管理为一体的综合性股份公司。公司于 2016 年 8 月 19 日成功挂牌上市（股票代码：838546），旗下拥有乐活农业信息化技术有限公司、深圳乐活供应链管理有限公司等控股子公司及孙公司。

　　截止2019年9月30日，乐活拥有生鲜产品供应基地107家，其中境外102家，境内5家；市场运营商共690家，其中城市运营商131家、区（县）运营商211家、社区服务商348家。

　　创始人自豪地称自己是“农民的儿子”

　　张延悦先生为乐活创始人，现任乐活董事局主席兼首席执行官，负责企业策略、规划及业务发展，被称为“乐活帝国”。

　　张延悦1975年出生在广东潮汕的一个普通家庭，从小与大自然亲近、在田野间快乐成长。这让他对自然和农村有一种特殊的情感。十八岁那年，他顺利考上了北京邮电大学，毕业后成为了年薪数十万的中国移动网络工程师，成为故乡眼中的骄子。

　　在旁人看来，这份人人羡慕的工作似乎让他与农村彻底断了联系。但是他时常回到农村去看看那片曾经赋予他生命的土地，看着自己的家乡，一个胆大而充满困难的想法在他脑袋里萌生！“我要让每一片土地都能产出绿色、有机的食品，我要让更多的人享受美丽的大自然，享受纯天然、有机的食物，让每一份辛勤的耕耘获得应有的回报！”

　　后来，他毅然辞去了那份令人羡慕的工作。1998年他将乐活理念引入中国，并创建移动物联网交易平台，倡导乐活消费、乐活出行、快乐工作、幸福生活。从此，张延悦的名字和乐活这个词紧紧联系在一起，张延悦的乐活帝国正式开启。如今，身价不菲的张延悦也从不避讳自己的出身，始终自豪地称自己是“农民的儿子”。张延悦是国际上最有代表性的乐活达人之一，在全球推广乐活理念和乐活消费，被联合国评选为“乐活大使”。

　　中国市场对新鲜和天然产品的需求迅速增长

　　乐活财务表现可圈可点，而所在市场未来几年预计也会强势成长。公司2019财年(截止到2019年9月30日)实现营业收入约1.05亿美元，同比增长23.76%，2018财年同期为85,19万美元。2019财年(截止到2019年9月30日)营业利润为10,75万美元，2018年同期为1024万美元；净利润为8,69万美元，2018年同期为8,78万美元。该公司2019财年毛利润同比增加了12.46%，销售费用同比下降9.81%。该公司表示，销量的增长主要是由于中国市场对新鲜和天然产品的需求迅速增长。

　　据生鲜电商平台相关研究报告显示，国内各生鲜电商平台的线上销售额因新冠疫情爆发在过去两个月同比增幅高达2-4倍。此次疫情无疑培养了民众对生鲜产品的线上消费习惯,也成为了生鲜行业新的加速器。iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，2013-2019年中国生鲜市场交易规模持续扩大，2019年中国生鲜市场交易规模达2.04万亿，同比增长6.8%。

　　生鲜电商靠烧钱扩大规模的模式已经行不通

　　社区生鲜自2018年以来成为继新零售之后的新风口。随着永辉超市、美团、阿里和京东等巨头的加入，以及一些得益于资本注资的地方品牌逐步发展稳定强大，形成了以品牌化为主的连锁社区，社区生鲜行业竞争尤为激烈。

　　据中国连锁经营协会《2019社区生鲜调研报告》数据显示，2018年，社区生鲜企业融资总额为60.83亿元，共有28笔融资；2019年前10个月，社区生鲜企业融资总额逾54亿元，但是只有7笔融资。资本对生鲜电商的发展已开始持观望态度，不再大手笔注入资金。

　　十万亿元级别的生鲜市场是资本必争之地。2019年，生鲜电商新模式不断涌现，但到了年末，呆萝卜、秒生活和我厨等生鲜电商相继出现倒闭或者资金链断裂等问题。潮水退去，才知道谁在裸泳。资本趋于冷静，生鲜电商野蛮生长时代也已经结束，靠烧钱扩大规模的模式似乎已经行不通。

　　诚然，美国的健康和有机食品市场发展已经较为完备，而中国的市场还处在相对早期的阶段，因此潜力更为可观。乐活作为一家中国市场上迅速成长的特种零售商，希望得到美国公开市场投资的支持，以执行其扩张计划。